下面介紹一下鋼格板招標投標工作存在的主要問題


　　1、招標文件不規(guī)范，存在傾向性或歧視性情況。


　　傾向性表現(xiàn)在招標文件中明確注明鋼格板品牌、型號等，或者制定有傾向性特殊技術(shù)指標。在某些地區(qū)，行業(yè)或企業(yè)出于自身利益的考慮，屢屢出臺一些保護主義色彩的規(guī)定，跨地區(qū)、行業(yè)的或外部招標鋼格板企業(yè)基本上沒有中標可能。


　　2、地方保護主義盛行，招標有失公允。


　　一些地區(qū)、部門為確保本地鋼格板企業(yè)中標，采取歧視性資質(zhì)審查、限制信息發(fā)布地點和范圍，或者制定不公平的評標標準和方法等措施，排斥外地鋼格板企業(yè)或其他投標人。


　　3、投標人串標、圍標現(xiàn)象。


　　某些部門濫用權(quán)利，在招投標前將鋼格板工程內(nèi)定給某些鋼格板企業(yè)中標，再指定幾個鋼格板廠家前來投標，制造公開招標的假象;或者，投標人私下交易，組成臨時聯(lián)盟，相互約定提高或壓低投標報價，一家投標，幾家陪標，事后再進行利益分配。甚者，有的地方還出現(xiàn)了專業(yè)圍標集團，專門組織一些施工單位投標，中標后再私下交易。


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